全球大佬无弹窗 第551章伟大产品是如何诞生的（中）求订阅
叶文东跟乔布斯一起在工作室里呆了整整一个下午。叶文东以顾问的身份为iphone研发团队提了很多建设性建议的同时，也从这些人身上学到了一个成熟的团队所需要的东西。
晚上七点，工作结束，叶文东跟着乔布斯和另外几个苹果公司的员工一起去一家牛排店吃了晚餐。
之后乔布斯笑着说道：“叶先生，今晚你可以去我们为你安排的酒店入住，另外我个人向你发出邀请，你可以去我的家里住一晚，你选一下吧？”
叶文东想不到乔布斯竟然主动邀约，而且他本身也有心向乔布斯这位大神讨教一些问题，于是说道：“我选择第二个，说实话，这次来米国，我私心想见几个人，而您就是其中之一！”
乔布斯笑着说道：“其中还有科比吧？”
叶文东假装惊讶道：“您怎么会知道？”
乔布斯叹声道：“虽然每天很忙，但是偶尔我也会看报纸的！现在你可是洛杉矶的风云人物，而且还是科比的头号粉丝！”
叶文东失笑道：“好吧。”
一个小时后，两人来到了乔布斯的房子。
让叶文东感到惊讶的是，乔布斯这位大富豪的房子没有位于海边，也不是什么风水绝佳的位置，而是位于斯坦福大学附近的一个小镇上。
虽然也是深宅大院，但是相比于周边的房子，丝毫没有凸显出什么奢华之处。
不过上辈子叶文东读过乔布斯的自传，知道他是一个佛教徒，最喜欢穿三宅一生，崇尚极简主义，还有就是他的房子里家具非常少。
于是叶文东就见怪不怪地跟着乔布斯进了他的家。
在跟乔布斯的家人一番寒暄之后，叶文东跟着乔布斯简单参观了一下房子。
叶文东发现这房子里面的装饰比他进来之前想象得还要少，转了一圈下来，叶文东能记住的只有一幅爱因斯坦的画像，一盏台灯，一张床，一把椅子。
随后两人来到了乔布斯的书房。
乔布斯亲手调了两杯咖啡，两人开始了聊天。
叶文东好奇道：“从你家里的陈设，我联想到了你研发的苹果电脑和现在的iphone，你简直把极简主义奉行到了极致！”
乔布斯笑了笑，说道：“我觉得一个最重要的决定不是自己要做的事情，而是下定决心不去做的事情，因为要做的事情大多时候都源自本能，而下定决心不觉做一件事情则是控制自己的本能。”
“所以我会从很小的地方，培养自己控制本能的能力，比如我不想让生活中的细节占用很多时间，所以我就直接把它们都去掉，同样的，在苹果手机的研发过程中，我们也经常会面临很多抉择，一些人说手机要有很好的音乐功能，一些人说要有很好的拍摄功能，还有一些人说要有很好的视频功能，但是如果全都满足这些功能，在目前的情况下，内存根本无法满足，所以我们就必须得选择不去做一些东西，从中寻找到一个完美的平衡！”
乔布斯说到这里，看了一眼叶文东，然后继续说道：“类似的事情也发生在我重新回到苹果公司的时候。那时公司从巅峰滑落，面临着诸多的问题，而所有这些问题的根结都在于公司的业务完全没有焦点，每一个小组虽然都在辛勤的工作，但是他们的工作特别分散，甚至可以说没有任何价值！”
“所以我告诉大家公司要想生存下去，我们首先要做的就是砍掉那些多余的项目，我们要有焦点，我们要做我们最擅长的事情！”
“那次会议之后，我们砍掉了几百个项目，包括显示器、打印机等硬件项目，不久我们相继推出了ipod、itunes，而现在，我们要全力推出iphone！”
乔布斯喝了一杯咖啡，盯着叶文东说道：“叶先生，在我看来，我们每个人的一生中没法做太多的事情，而我们唯一要做的就是把每一件事儿都做得精彩绝伦。而生活本身就是一个让人倾尽全力，倾注了我们所有智慧的作品，所以我们不能随性所为，这就是我理解的极简主义！”
叶文东若有所思地点了点头，继续问道：“在公司的人才引进和公司管理方面，你有什么自己的诀窍吗？”
乔布斯顿了一下，说道：“人才非常重要，我觉得人才是一家公司能否长期存在的前提！而且我本人在奉行极简主义的同时，在人才方面我信奉精英主义！”
“我觉得在产品研发方面，一百个精英人才做出来的产品要远远好过一万甚至一百万个笨蛋做出来的产品。”
“我对每个产品单项研发团队的人数有一个要求，那就是不能超过一百人，如果有新成员需要加入，那就必须从原有的一百人里面淘汰相应的人数！”
“就像每一部经典的电影都是集合了最好的编剧，最好的导演，最好的剪辑师等工作人员，才最终创作了一个伟大的作品。而一个产品同样如此，它一定是集合了一群精英人才的最佳努力才最终研发出来的！”
“所以作为一个企业的领导者，我们需要花费大量的时间和精力，还有资源去寻求最佳的人才，因为只有卓越的人才，才能创造伟大的产品，进而创造出伟大的企业！”
“与此同时，我们还要有想象力和魄力，例如偶然一次情况下，我觉得百事可乐的总裁亨利是一个营销天才，所以虽然百事可乐已经给予了他所有的一切，在外人看来，他绝对不会跳槽，但是经过一番努力之后，我还是把他挖到了苹果！”
说到这里，叶文东发现乔布斯的眼神充满了得意的笑容。
乔布斯继续说道：“而关于公司的管理，我觉得一家伟大的公司，在一定的规则范围内，应该是没有管理的，什么部门，什么中层领导，什么经理总裁，统统都不需要存在！”
“我们要努力做的一点，就是员工对公司的认同感，所有的员工都认同公司在做的事情，并且愿意为此做出自己的努力。”
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