执鞭之士无弹窗 第四百一十章暗涌（下）
作茧自缚，看完手里的文件和合同后许哲第一反应就是这四个字。与鸭嘴山合作之初秦玉便明确告诉他这里不收渠道费，是他贪心不足，自作主张允许，甚至鼓励潘艺收取渠道费的，然而潘艺的手腕却比他想象的要黑，一般而言，行业里收取这一费用的标准是在总金额的一个点到两个点，潘艺却不拘泥于这一标准，对客户看碟下菜，一些好糊弄的客户竟被她收了四个点的渠道打点费，而她从来没有如数上交到公司，自己或多或少总要私吞一点，他对公司的账目一向记得很清楚，这时一对就看出了端倪。
韩复那里更是乱七八糟，原本两人在合同上写明了，“各渠道进件产生费用时一律由韩复承担”，熟料他竟以此为幌子向客户多收费用，他做的比潘艺有过之而无不及，并且这一费用一分钱都没有上交过公司，一个月下来，光是这一费用就够把他喂得肥肥的了。
至于客户的资质更是五花八门，一看就是没有把过关的，这一系列行为都是在糟蹋哲远的声誉，虽然自己没有经手过，但一旦出了事自己决计逃脱不了干系。
当初开这个口子只是希望公司能多一个收入来源，只要潘艺小心一点、稳妥一点，这是可以细水长流的然而事实一再证明，人的贪欲是没有止境的，一旦有攫取利益的机会就一定会想方设法利用的彻底。
许哲闷不做声的抽了半根烟，秦玉起身打开窗户，取出一只小罐子给他做烟灰缸，许哲道：“我回去就做整改，秦玉，谢谢你的提醒”，
秦玉道：“许哲，我已经提醒你很多次了，从与你合作开始，你做事就一直这样不择手段，是，到目前为止还没出过事，但现在你们公司是什么规模了？还能和以前一样胡来吗？”，
被这个比自己还小一岁的小姑娘教训，许哲倒是没什么脾气，点头道：“你说的是，公司在起步阶段的时候，激进一点是没有办法的事，但现在要注重经营方式，也要注重品牌，更要遵纪守法...这一段时间公司发展的快了，有一些东西没有跟上，以前是没有意识到这一点，现在认识到了，自然是要改的”，
这一次他没有向以往那般敷衍，似乎的确是认识到了问题的严重性，秦玉心里稍稍放松了些，道：“你知道就好，因为胡作非为而进去的小老板我实在见过不少，很多人都喜欢把以前的成功经验一直用下去，要是早一点跌倒还好，有个教训，日后总会小心一点，怕就怕那些一直很顺的，成功的太快，就以为自己真的无所不能，可以随便作为，这样的人出了事就很严重，你注意一些”，
许哲点头道：“会的，这次就是个教训”，
秦玉看了看他，道：“你们公司给员工的薪资都是分开发的吗？”，
“嗯......”，
她问这个问题许哲倒是不好回答，许多销售型的工资都喜欢把底薪和提成分开发，也不喜欢走对公账户，有的甚至是以个人转账的形式发放工资，其中的猫腻懂得都懂，不必明说。
知道他没法把话对自己说的很明白，秦玉道：“你不用瞒我，我在银行工作快七年了，做渠道经理之前负责的业务就是一些小公司的薪资发放，这里面的道道我会不懂吗？你不要抱有侥幸心理，税务上的事只有不想查，就没有查不到的”，
她话说到这个份上，许哲也没有办法回避，只能正面回答她，道：“这一块涉及到的问题有点麻烦，我会尽快改，但需要一点时间”，
“你认识到问题的严重性就好，许哲，作为我们银行的优秀合作伙伴，我希望你能好好经营你的公司，不要被短期的利益冲昏了头脑”，
“不会的，哲远是我的心血，我会着眼于它的长期发展”，
与秦玉许久未见，加之她一番善意的提醒，谈完公司的事后许哲便邀请她一起吃午餐，这一次秦玉没有拒绝，只是恢复到日常相处后两人却颠倒了过来，秦玉变得有些拘束，而许哲却更加自然。
饭后许哲回到公司便着手处理渠道返费等一系列的问题，先是把潘艺叫到办公室，只是轻描淡写的说了一句“以后渠道费该收的收，不该收的就不要再收了”，潘艺便明白自己的一些胡作非为已经被他知道了，知道现在想要瞒他也玩了，索性向他坦白了之前的所作所为，并向他保证以后不会再犯，许哲也便没有多说什么，叮嘱了两句便找了韩复进来。
相比于潘艺，韩复就不那么老实了。
“渠道费？哪有的事？许总，渠道那边一向都是你在负责，有费用的话我才承担，平时我根本不接触渠道，哪会向客户收什么渠道费？没有的事，没有的事”，
见许哲脸上浮现出一丝冷笑，他才老实一些，拍了下脑袋，笑道：”想起来了，鸭嘴山那边受过一些...那什么，小银行，有时候是要打点一下，你知道我们在这个事上也没个统一的标准，有的时候跟客户相处的好，他们就愿意多给一些，你也不能不收是吧，以后我注意一些“，
许哲脸色这才缓和了一些，道：“韩复，你想多做些单子，我理解，你想多接触一些渠道，我也理解，但有些事你不该瞒着我偷偷做”，
“是、是......”，韩复陪着笑给他递烟，道：“我这不以为是些小事嘛，你这么忙，有些事情也没机会说，这次呢我引以为戒，下次一定注意，一定注意”，
他毕竟是名义上的副总经理，以后要合作的事还有很多，要给他留些面子，他既然认了错，便没有必要再深究下去，许哲道：“那这件事就算过去了，你以前收的那些渠道费我也不找你要，接下来带领你的团队好好做业绩，方法上要改一改，不能什么招都用，公司现在有一些规模了，要注意影响”，
“欸，听你的，改进方法，注意影响”，
......